獐子岛集团上半年经营大会召开：整体质量显著提升
2013-07-10 16:00:26   来源：全景网   评论：0 点击：

“集团全体员工在绩效观、市场化的正向激励下，经过不懈努力，公司收益指标完成按可比口径好于去年，整体发展质量显著提升!”獐子岛集团董事长吴厚刚在做半年工作报告时说到。7月6日，獐子岛集团召开上半年经营管理大会，对集团上半年工作进行总结，对下半年的重点工作进行部署，公司高管及中层以上领导参加了会议。

会上，总裁办公会成员及中心总监就各自分管业务的上半年工作情况及下半年工作规划进行了汇报，8位在上半年工作业绩突出的单位负责人做了典型经验交流。

吴厚刚董事长做上半年工作报告。上半年，獐子岛集团紧密围绕年度质量目标，全面推进“品牌牵引、研发支撑、固本强基、利润为先”方针落地，在夯实基础、构建支撑、精准布局、完善功能等方面取得阶段性成果。“三大资源、三个支撑”的多元产业格局步入轨道，新组织框架下的业务群模式运行逐步成熟，品牌影响力持续增强，海洋牧场亩产水平及资源供给趋于稳定。

上半年，獐子岛集团以业务群为经营单元的新管控模式和组织结构，实现平稳有效过渡，初步形成了责权明晰、自主运行的“动车组”机制。“微笑曲线”建设、“强腰行动”、“下功夫”团队建设系列活动均取得了良好的效果。海洋牧场在产品创新、苗种生产方面取得显著提升，实现虾夷扇贝良种全覆盖，刷新了集团二级苗种总产量的历史纪录;大洋渔业启动虾蟹类、贝类等大洋产品整合运作，与北美、日本资源型企业建立合作，实现海外资源产地与国内重点市场高效对接，并占据高市场份额;“参旅”速发海参、KOKO系列休闲食品、鲍鱼罐头等多款新品成功上市，海参、即食产品沿着终端化、高值化方向调整;国内冻品网建设步入战略轨道，渠道布局全面提速，有效拓展餐饮、商超等主力终端;精深加工产品借助日网、沃尔玛、澳大利亚WOWS超市等国际连锁通道，更便捷地供给、服务全球终端市场。

吴厚刚董事长还指出上半年在经营管理中存在的一些不足及改进要求，并部署下半年重点工作。他表示，下半年要落地“利润为先”方针，加强生产技术创新、盈利模式创新、运营管理创新;重点围绕食品安全、渠道与品牌建设、客户服务、食品研发、资源基地建设等，提升运营质量;高度重视安全生产，认真做好旺季生产安全和暑期防台防汛工作;继续推动“强腰行动”，建设好基层团队班子。

吴厚刚董事长强调，目前，国际国内经济形势依旧严峻，獐子岛集团下半年同样面临巨大的压力和挑战，要经历一场冲击年度经营目标的硬仗，这是对集团管理基础、资源保障、市场渠道、人才队伍、融资能力的一次检验。他希望大家坚定信心、全力以赴、攻艰克难，确保业绩持续增长，用优秀的经营业绩向社会、向投资者和员工证明：獐子岛的未来一定会越来越好。