移动互联网投资：阿里向左 百度向右
2013-05-13 21:50:50   来源：智闻网   评论：0 点击：

　　网易专栏作家丁辰灵

　　这两天的投资并购消息如滔滔江水，连绵不绝。先是阿里宣布入股微博，然后百度确认收购PPS，今天阿里又宣布投资高德地图。阿里和百度是两头并购怪兽，但两者在投资并购方面的思路理念又有何异同？为什么百度放手让阿里娶了新浪，又在高德地图的投资上无动于衷呢？

　　回答这个问题前，我们先看看阿里和百度各自投了什么？

　　阿里投资比较杂，在电商领域，投过shopEX，口碑网，电商服务公司宝尊，美团等；在物流领域投过星晨急便，百世物流等，在SNS领域投了陌陌，最近还投了微博，在泛互联网领域投过搜狗，phpWind，在移动互联网领域收购了虾米音乐等。可以说，阿里缺什么就投什么，马云下的是一盘大棋，搭的是一个生态体系。这是阿里的核心竞争力所在，但也为此花了不少冤枉钱；在并购上整合也是一个难题。

　　百度的投资和并购相比较阿里一方面数量少很多，另外一方面更注重对百度核心业务的补充。在我看来，只有两种对象会吸引百度这只大鳄：一是独立业务的前景，意思是投资或并购对象商业模式上足够独立，可以独立培养成才或者成为好伙伴；二是能和百度进行战略协同的。在爱奇艺的投资方面是前者，在去哪儿和安居客的投资方面是后者。当爱奇艺独立长成参天大树后，对PPS的并购又是后者的理念在发酵了。

　　我们来拿微博这个例子再来具体分析分析。为什么最后变成了阿里浪，而不是百度浪呢？新浪微博最值钱的是其5亿用户(打个折也有1个亿)，而非互联网技术。和微博联姻，并不能给百度的搜索服务带来直接的明显提升；如果是买用户角度，5亿多美金又有些贵。你看google没买facebook，虽然所有的社交产品都失败，但google也活的挺好，没像坊间预测会像雅虎那样迈入死亡。所以微博对百度重要，但不算是战略资产，必须攻下。但对阿里来讲，微博的意义就不同了。第一，阿里缺媒体，正好补上短板；第二，社会化电商，C2B这些电商未来的趋势需要微博；第三，微博还是移动互联网，也是阿里的短板。三合一花5亿多美金值了，估值也就30多亿，想想facebook的估值，微博想象空间巨大。最后再加上微博可以给阿里IPO增加的故事，甚至可以帮助阿里获得千亿美金的IPO市值，那5个亿美金又算什么呢，简直太便宜了。