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远大水泥公司:送礼单背后的投资困局
2013-01-30 19:23:46   来源:青松网   评论:0 点击:

  危急时刻,他们首先想到的是当地政府,然而县领导却说股东间纠纷不便介入,对如此明显的侵占行为也未给一个说法。想想当初攸县主要领导隆重热情。  经常遭受谩骂、拍桌子、摔东西、不让上...

  危急时刻,他们首先想到的是当地政府,然而县领导却说股东间纠纷不便介入,对如此明显的侵占行为也未给一个说法。想想当初攸县主要领导隆重热情。

  “经常遭受谩骂、拍桌子、摔东西、不让上厕所,来到攸县的14个月,虽然名为公司副总,主管印章和财务,却是我备受屈辱的日子。”

  周春燕是浙江绍兴人,53岁的她身材瘦削,戴一副近视眼镜,看上去弱不禁风。2011年10月17日,周春燕受法定代表人孙长胜的委托,到湖南远大水泥有限责任公司(以下简称远大水泥公司)担任副总经理,对法治周末记者回想起往事,她神情凄凄:“谁都可以欺负你,身心俱疲,再也不想出来工作了。”

  远大水泥公司是湖南攸县的一家大型水泥生产企业,2009年10月由当地人刘伟瑞、陈桂德筹建,公司注册资金1000万元,项目总投资7.4亿元,设计年生产能力高标号水泥200万吨,预计年利税2亿多元。

  然而,在投入“7900万元”后,刘、陈二人便山穷水尽,整个项目工程停滞。2011年5月,浙江绍兴人孙长胜加入投资,股比为:孙占51%、刘占25%、陈占24%,工商登记法定代表人由刘伟瑞变更为孙长胜,股东会决定刘伟瑞担任总经理。

  2012年1月6日,远大水泥公司终于点火,进入试生产阶段,此时,项目总投资达到7亿元左右,其中,孙长胜投资、融资的总额近5亿元。

  孙长胜不负责公司的具体事务,也极少来攸县,他仅委托了几位职业经理人协助刘伟瑞工作。然而,作为控股股东、公司“一把手”的他却有着与周春燕相同的遭遇:“一次我来公司办事,被刘、陈名下的隐形股东文某把着门软禁了两天,最后答应他的无理要求才放行,订好的机票不得不退掉。”

  随着时间的推移,大股东的地位被进一步削弱,2013年1月4日,刘伟瑞在未征得孙长胜同意的情况下,宣布水泥厂整体对外承包,将说“电影话”(外地话)的员工全部清退出厂,其中包括部分孙长胜方委派的管理人员。

  “刘伟瑞等人将我们驱赶出来,占用和控制了公司的所有资产及账簿,如果他们篡改账目或转移财产,我方将遭受巨大损失。”孙长胜告诉记者。

  孙长胜说,危急时刻,他们首先想到的是当地政府,然而县领导却说股东间纠纷不便介入,对如此明显的侵占行为也未给一个说法,公安局、劳动局互相推诿,至今没有受理受害方的投诉。

  想想当初攸县主要领导隆重热情,用8个“零”的优惠政策把他招进来,看看现在“叫天天不应,叫地地不灵”的局面,孙长胜感到十分寒心。

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