京东融资止渴背后
2013-06-27 18:16:34   来源:青松网   评论:0 点击:

 对于百货类电商公司来说,融资和盈利二者互为必要不充分条件。  有了钱未必行,但是没有钱万万不行——完成了第四轮融资后,刘强东在内部邮件中如是写道。  在京东商城身上,始终贴着烧钱...

 对于百货类电商公司来说,“融资”和“盈利”二者互为必要不充分条件。

  有了钱未必行,但是没有钱万万不行——完成了第四轮融资后,刘强东在内部邮件中如是写道。

  在京东商城身上,始终贴着“烧钱扩张”的标签。时间证明这种扩张的有效性,2012年,京东商城的销售规模已经达到了600亿元,业界称之为野蛮生长,而“野蛮”二字在商业上,似乎并没有太多贬义。

  但成长总是有代价——就是烧钱。

  京东商城一共经历过四轮融资,总额在22.3亿美元左右,这个融资金额在中国电子商务公司里是毫无疑问的魁首。

  对于公司来讲,在“钱生钱”之前,进来的资金都要有投入过程,比如做平台、做物流、扩张品类等。而在这些“基建工作”外,还要将大量资金投入到价格战和广告推广上。这些因素综合起来,直接导致亏损。

  有关京东商城整体毛利和亏损数额,在业界是个谜,从电商业内人士到资本市场,探讨之多,几乎可以设立成一个课题。

  无论是有关亏损的推断,还是业界流传电商公司绑架投资方的言论,京东商城对于外界猜测向来也抱有低调回应的态度。

  但从一些基本数据可以判定,亏损是一定有的,而且数额巨大。刘强东的老对手当当网CEO李国庆总时不时地爆一爆自己的推断,比如第三轮融资只能烧到2013年3月,巧合的是,就在这个时间节点京东商城完成了新的一轮融资。

  而从小的点来看,在资金方面,与供应商之间偶尔发生的账期和结款矛盾,也成为一条分析京东商城现金流的线索。

  此外,有一点可以确定,背负的融资越多,其盈利和上市的压力也就越大。

  刘强东自己向员工强调,如果京东商城在几年前放弃品类扩张、放弃做平台、放弃做物流,那它已经是一个盈利的电商。

  但“盈利电商”并不是京东商城目标,刘强东称,两年前就确立了目标,要将所有业务平台化,未来京东商城将陆续开放WEB、物流、信息系统,同时布局金融平台。

  京东商城方面表示,新的融资将用于公司运营,面向未来投资发展新业务,以及继续加强物流体系的建设等方面。

  “7亿美元不是京东商城救命稻草,只是转型草料,真正体现京东未来价值部分,包括平台、数据、金融和移动四大业务,京东商城还是个婴儿,现在是转型关键时刻,7亿美元为转型提供了非常好的时间窗口。”电子商务观察员鲁振旺如是评论。

  所以,京东商城需要许多的钱和很多的时间,当这两方面都处在相对稳定的动态平衡中时,这一切积累所要达成的化学反应的节点或许就要来临了。

  融资,止渴,然后再往前走。

  新一轮融资的成功让京东商城融资总额接近22.3亿美元,创造了中国电子商务公司融资的最高纪录。然而,在其融资背后,也包含着这家公司被巨额亏损‘绑架’的辛苦征程。

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