雷士照明:吴长江的回归梦
2013-01-08 17:27:56 来源:智闻网 评论:0 点击:
吴长江[微博]的意图再明显不过,他不想让他一手创办的雷士照明拱手于人,他想回来。
但回来之后,他只拿到了临时运营委员会负责人的头衔,这并非他的终极目标,从已见报端的信息看,他或许更想进入董事会,甚至得到他之前的职位——董事长。
自2012年5月始,吴长江便为此忙碌。他像是与雷士照明董事会进行着一场争夺战,且不断升温,蔓延至今。
■借力
吴长江与雷士照明现任董事会之间的争夺战直到现在也没有结束的意思,尽管他已经回到雷士照明,并拿到临时运营权,但之后事态将如何发展,仍未可知。
而在之前,“吴长江回归雷士照明并将入主董事会”的传言也早已被击破。
最新的消息来自于2012年12月底,吴长江注册于英属维尔京群岛的全资子公司NVC Inc.与德豪润达(7.08,-0.02,-0.28%)香港子公司签订股份转让协议,转让NVC所持雷士照明股份。
雷士照明在12月27日发布的公告证实了这一信息,根据转让协议,NVC将所持有雷士照明约3.73亿股转让给德豪润达(香港),约占雷士照明已发行股本的11.81%。
转让完成后,吴长江持有雷士照明股份仅剩2.14亿股,约占公司已发行股本的6.79%。在这之前,他是雷士照明大股东。
德豪润达是国内最大的LED芯片产能企业之一。同一天,这家企业发布公告称,拟通过全资子公司德豪润达国际(香港)以总价13.4亿元获得雷士照明合共20.05%股份,成为雷士照明第一大股东。
实际上,在12月中旬,德豪润达已经在香港联交所购入雷士照明2.6亿股,约占雷士照明总股本8.24%的股份。
而雷士照明第二及第三大股东赛富亚洲及施耐德电气,持股比例分别为18.48%和9.21%,这两大股东所持有雷士照明股份数量,与德豪润达和吴长江所持股份相比,超出已不多。
放弃雷士照明大股东位置的吴长江还有其他动作。德豪润达发布非公开发行股票预案,他将战略入股。
德豪润达《非公开发行股票预案》显示,公司以5.86元/股的价格,拟非公开发行股票数量不超过2.3亿股,非公开发行对象为公司控股股东芜湖德豪投资,以及“公司拟引进的战略投资人吴长江”,其中吴长江认购1.3亿股。
如果德豪润达的股票发行预案获得通过,吴长江则会成为它的第二大股东。德豪润达董秘邓飞接受媒体采访时透露,“从有利于德豪润达与雷士照明合作与共同发展的角度,我认为吴长江有可能会参与德豪润达的管理,甚至进入公司董事会。”
而这一系列事件则被外界解读为“吴长江欲借力再度进入雷士照明董事会并继续执掌雷士照明”。
邓飞称,“吴长江是雷士照明的创业股东和原董事长,我们支持吴长江回归雷士照明董事会和管理层。”
但据已公开的信息显示,吴长江与德豪润达的深入合作,距今并不久远。
就在股份转让的前一个月,吴长江控股的加拿大一家公司刚与德豪润达签署合作协议。协议约定,德豪润达为此公司提供在中国的生产服务,以及其指定的其他产品,供其在北美地区销售。
这是一份无限期协议,除非合同一方提前180天书面通知对方,方可终止协议。
2012年最后一天,吴长江发表微博称,雷士照明与德豪润达的合作,将是一个双赢的局面,“雷士的优势在于品牌和渠道,与德豪的合作是强强联合”。
德豪润达曾表示,通过对雷士照明的股权收购,公司将成为雷士照明单一最大股东,并将进入其董事会。
邓飞回应媒体采访时表示,“吴长江回归雷士照明董事会和管理层,是基于雷士照明的经营与发展的需要,符合雷士全体股东的利益,我们相信雷士照明的投资者会理解和积极的支持。”
而在之前就有媒体猜测,吴长江将于春节之前回归董事会。
■败走
自从辞去雷士照明董事长、CEO职位开始,吴长江与雷士照明董事会的“战争”就围绕他与阎焱[微博]展开。阎焱是雷士照明董事长职位的接任者,也是二股东赛富亚洲首席合伙人。
坊间传闻中,他们“水火不容”。
吴长江曾评价阎焱:“是冷血的投资者,唯利是图。对他有利的就写到纸面上,不利的就口头承诺不兑现。”
而在阎焱的评价里,吴长江则是一个“没有信用,不讲诚信。就会打悲情牌、民族主义的牌”的人。
媒体报道显示,吴长江离开雷士照明,也与阎焱有关。
2012年5月25日,雷士照明突然发出公告:吴长江辞去雷士照明董事长、CEO职位,阎焱接任董事长,CEO职位则由三股东施耐德电气高管张开鹏替代。
那时候,吴长江正因一起案子协助调查。他曾以每年150万元薪酬聘请重庆一位顾问,合同期为三年,该顾问牵涉原重庆南岸区区委书记夏泽良案。
他告诉媒体记者,公告发出6天前,还在国外的他就已将此事告知阎焱,阎焱的回复是:“你回避一下,在国外不要回来。”
“他20日就叫我辞职,说是为了保护公司,保护股东,我让秘书写了一份辞职报告,只辞去CEO职务。”吴长江说,“他21日要我辞去包括董事长在内的所有职务,发了做好的一个标准版本来,叫我签字扫描再传回去。当时他说,只要你一回到国内,还回来继续做董事长、CEO,我相信了。”
那时的吴长江甚至有些自负,他坚信自己可以控制局面。这种自负在他独立创业起,或许就已开始建立。上世纪90年代初,他走出国企,南下创业,到2005年,他在经销商的支持声中,让两位创业股东离开雷士照明。
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