一位民营企业家的公益情怀 ——记德法利集团董事长徐殿禄
2013-03-07 14:26:57   来源：世界经理人   评论：0 点击：

　　根据“侯佳辰助学金管理办法”，公司为侯佳辰设立了30多万元的助学金，确保其幼儿园及入学(小学、初中、高中、大学)的基本教育费用。目前公司为侯梦生支付的医疗费及为侯佳辰设立的助学金，共计达90万元。

　　在德法利集团，像侯梦生和他女儿这样的事数不胜数，很多员工都能如数家珍地提到“老清洁工泪洒衣襟，感谢德法利及时援手，助她战胜病魔”;“刘宏父亲、徐向阳妻子身患癌症，公司及员工共同捐款，帮助排忧解难，渡过难关”等无数感人的事迹。

　　德法利集团秉承“公司+学校+家园=人生”的独特理念。在“公司”方面，解决员工的物质问题，生存问题，并提出了“三Zhong原则”——工资为中，奖励为重，股份为终。在“学校”方面，解决员工的精神问题，学习问题，并提出了“三化原则”——公司学校化，学校公司化;员工老师化，老师员工化;工作学习化，学习工作化。成立了自己的学院。在“家园”方面，解决员工的归宿问题，灾难问题，并提出了“三以原则”——以家园组织为依托，以家园基金为保障，以救灾救难为重点。实行了终身制，成长制，淘汰制。在2011年一次集团公司会议上，徐殿禄对全体员工承诺说：“集团公司员工及其家属的困难，就是公司的困难，公司一定要管到底。”在他的提议下，2012年初，德法利集团成立了“家园管理委员会”，设立了“家园基金”，对公司员工身患重大疾病或遭遇天灾人祸等无法抗拒的重大困难，给予一定的经济帮助。发扬了互助友爱的团队精神，提高了员工对公司的忠诚度，体现了“上下左右、恩德互感”的企业文化，增强了团队凝聚力与向心力。标志着德法利集团帮助员工的行为由原来的“个性行为”发展为“共性行为”，由原来的“自发行为”发展为“主动行为”。

　　翻阅《德法利集团企业文化手册》，看到这样一句话：“虽然世界上没有世外桃源，但德法利却是一个适合桃树生长的地方。”细细品味，这也许是德法利集团在彩票行业25年长盛不衰、屹立不倒的内因吧?!

　　“彩票行业最缺乏的是人才，最难培养的也是人才。很多企业怕员工流失后成为竞争对手，而我认为无论是一直留在公司的员工，还是离职的员工，只要没有离开彩票行业，就是为行业作贡献。”

　　如果说，徐殿禄仅仅对公司员工和家属好，还不算完全的好，对于彩票行业人才的培养，他也是倾其所力、尽其所能。

　　去年12月5日下午2点，位于河北省三河市燕郊开发区燕灵路2号的北京社会管理职业学院，虽说礼堂外寒风习习，礼堂内却是暖意融融，第二届“德法利奖•助学金”颁奖典礼正在隆重举行，26名品学兼优的彩票学子受到了表彰。

　　“德法利奖•助学金”，是德法利集团出资对北京社会管理职业学院民政管理系彩票营销管理专业大学生设置的专项基金。从2011年至2017年，每年投入数万元用于奖励优秀大学生，并对品学兼优、家庭困难的彩票专业大学生进行专项资助。截至去年底，共有38名彩票大学生获得“德法利奖•助学金”。

　　对于一般企业来说，只要合法经营，照章纳税，就是为社会做贡献了，是什么促使徐殿禄参与院校合作，在北京社会管理职业学院设立“德法利奖•助学金”呢?去年12月初，徐殿禄在第二届“德法利奖•助学金”颁奖典礼上发表的讲话，给出了答案：“我多年的体会是：对社会负责就是对自己负责，对自己负责必须对社会负责。尤其是作为一家公司，社会最需要的就是一种责任，但是最缺乏的还是一种责任。对于德法利来讲，要在彩票行业做责任的楷模!”