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1号店:平安失败的布局却赚了大钱
2013-03-25 13:06:49   来源:青松网   评论:0 点击:

1号店曾有一个排长队!二了吧的广告,告诉在超市排队的人们到1号店网购是不二之选。对于在超市排队的顾客来说,去1号店或许是不二之选,但对于1号店的投资方来说,并非如此简单。 沃顿商学院博士、戴尔公司高管,1号店的二人创始团队,头顶光环,先后投资1号店的中国平安与

  1号店曾有一个“排长队!二了吧”的广告,告诉在超市排队的人们到1号店网购是“不二之选”。对于在超市排队的顾客来说,去1号店或许是“不二之选”,但对于1号店的投资方来说,并非如此简单。

  沃顿商学院博士、戴尔公司高管,1号店的二人创始团队,头顶光环,先后投资1号店的中国平安与沃尔玛也同样声名显赫。

  凭什么,1号店能赢得中国平安和沃尔玛的青睐?又为什么,中国平安从战略投资者变身财务投资人?1号店在沃尔玛的商业版图中又将扮演什么角色?

  1号店曾风光无限。

  2008年7月,在电子商务领域里突然出现了一家名叫“1号店”的大型网上超市,创始人是于刚和刘峻岭,这两位曾经的戴尔公司同事,选择了携手创业。

  和其他电商网站不同,1号店的特色不是卖书、卖家电,也不是做平台,而是售卖生活日用品,他们称自己是国内首家网上超市。

  那时的于刚,意气风发,雄心勃勃。他预想,1号店创业前期依靠大资本投入,做大规模,不断分摊后台技术、运营和物流成本,继而持平,最终跨入盈利,盈亏平衡点在营收60亿元。

  然而,现实并不是总会和预想同步。至2009年10月前后,1号店营收仍不足亿元,这时第一笔融资已经用完,后续的投资还没进来。“当时1号店业务快速扩张,已出现资金短缺问题,如果得不到及时注资,整个公司资金链将会出大问题。”一位知情人士透露。

  “500强高管”的光环并不是总能当饭吃。于刚和刘峻岭开始频繁接触风险投资机构。“这是一个迫不得已的决定,因为1号店没钱了。这是现实问题,所有的理想都要建立在现实基础上。当一个人的钱全烧光了,你能怎么样?如果没有钱,你就会被竞争对手干掉。”于刚似乎别无选择。

  由于企业估值与资金到位时间方面的分歧,风险投资始终没有谈成。

  天无绝人之路,困境中转机出现。在一次打高尔夫时,于刚与刘峻岭一直在说1号店的事情,期间,有位同场的人也按捺不住参与了讨论,这个人是平安集团董事长马明哲。1号店陷入困境已无钱可烧,于刚向马明哲问及注资事宜,起先马明哲要求全资收购,讨价还价后创始人团队转让了80%的股权。

  自2004年左右确保平安保险业务的稳定后,马明哲将其大部分精力转向创新业务,他开始认真观察和思考互联网。随后平安保险电销、网销业务推出,平安万里通也借电子化、数字化、网络化积分形式贯通平安集团各项业务。

  2010年,平安保险集团出资8000万,收购1号店80%股权。同时,平安保险集团和1号店创始团队签订了一份经营团队股权激励协议。

  ★失败的战略布局却赚了大钱

  精明如马明哲绝不做亏本的生意,平安肯“出手相救”,看中的是1号店的医药资源。虽然头顶“首批专业健康险公司之一”的光环,但在中国平安诸多子公司中,平安健康险却一直免不了“短板”的质疑。如何快速推进健康险的发展,平安希望通过互联网实现突破。

  2010年初,1号店收编广东保利祝福你大药房连锁有限公司,将其变更为广东壹号大药房连锁有限公司。之后,壹号大药房用了3个多月的时间获得互联网交易服务证书。在收购1号店80%股权、拥有药店“壳”资源后,平安迅速推出平安药网和平安医网。

  据平安健康保险股份有限公司董事长陆敏介绍,平安药网是1号店在广东壹号大药房的基础上,创立的新一代专业医药健康产品B2C电子商务网站,取得了国家食品药品监督管理局颁发的《互联网药品交易许可证》,而平安医网提供包括疾病、保健等海量专业健康信息,其设想是成为健康资讯一站式服务网站。

  2010年这一年,1号店销售额突飞猛进,从2009年的4600万元飙升至2010年的8.05亿元。这其中有电商市场整体井喷的因素,更源于平安对其的扶持。

  平安内部人士告诉记者,平安打造的综合金融万里通积分平台,和1号店实现对接,平安信用卡的持卡人能用积分在1号店里购物。此外,平安集团采购多通过1号店,1号店甚至成立了专门的集团采购部门处理来自平安的订单。

  相比之下,1号店给平安的回馈却并不理想。1号店与平安医网、平安药网的资源整合效果并不理想,没有为平安旗下业务带来更多的互联网用户。

  “平安没得到它想得到的东西,1号店对它的主营业务应该没什么帮助。”知情人士分析说。

  “我们并不计较它即刻的投资回报,而看中未来潜能的开发。”谈及1号店预计什么时候盈利,于刚如是说。只是,平安等不了它长大,一号店并非平安的不二选择。

  没有通过1号店达到预期目标的平安,开始考虑倒手。2011年5月,平安以6500万美元(约4.5亿元人民币)将1号店20%的股权转让给商业零售巨头沃尔玛。

  对于平安而言,投资1号店到底是成功还是失败?平安内部仿佛也没有共识。但可以肯定的是,平安出让的20%股权在短短1年间增值近10倍,从财务投资的角度看,是个好买卖。

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