雅戈尔3度举牌工大首创 迷恋投资被指偏离主业
2013-01-26 14:23:50   来源:青松网   评论:0 点击:

每经记者王敏杰发自上海近日,雅戈尔(6.89,-0.11,-1.57%)(600177,SH)三度举牌工大首创(9.27,0.01,0.11%),持股比例直逼控股股东。在业内人士眼中,以服装起家的雅戈尔涉足房地产和股权投资,正和主业偏离。房地...

        尚普咨询分析师李红仙表示,"雅戈尔未坚守已做大做强的品牌,而是选择了多元化经营,但是未能实现各业务之间的协同发展。"从服装公司摇身变成多元化投资公司,公司业绩以及利润受到了较大的影响。

        对于雅戈尔的做法,亦有业内人士认为,并不能完全解读为偏离主业经营,只是雅戈尔"做着做着就走样了"。

        "早期完成资本积累之后,用金融手段去寻求更大利益无可厚非,只不过智勇多困于所溺。"有业内人士如是评价雅戈尔的金融业务。

        不仅是雅戈尔,大型公司进行类似"多元化"发展的俯拾皆是。万向、联想等公司跨进PE领域,七匹狼(17.61,0.10,0.57%)、海尔等涉足房地产业务,这些多元化的战略确实曾为企业财务报表添亮不少。

        "实体企业进行房地产和股权投资看重的是资本市场的盈利能力。"薛胜文表示,进行房地产以及股市投资等多元化战略在短期内可能会获得较可观的回报,但长远来看,类似房地产和股市投资的多元化战略风险较大,且可持续盈利性不强。"依赖房地产及股市投资等多元化战略无异于'饮鸩止渴',不能使公司突破发展瓶颈。"

        且据行业人士介绍,实业背景的投资要真正实现发展,必须摆脱母体做实业的逻辑思路和情结,毕竟两方面存有本质区别。

        "多元化模式本身没有对错之分,关键看操作。"国金证券(14.21,-0.99,-6.51%)张斌告诉《每日经济新闻》记者,目前市场的空白越来越少,企业在进行多元化的时候需要多方考虑。"需要注意财务状况,债务杠杆不能过高,企业要保证现金流而不是过分追求利润。"多元化发展需要结合时机。

相关热词搜索:雅戈尔 工大 首创

上一篇:三安光电参股台企 寒冬扩张潜存财务风险
下一篇:九龙山独董三投弃权票 董事长李勤夫疑腹背受敌

分享到: 收藏