向日葵巨亏真相：主营产品毛利率接近0
2013-01-27 21:13:16   来源：青松网   评论：0 点击：

        但这些海外子公司并未能给它带来收益，反是业绩上的拖累。2012年上半年，向日葵(卢森堡)、向日葵(德国)、向日葵(美国)净利润-288万、-1036万、-21万。

        2011年8月，向日葵(卢森堡)以近240万欧元收购BOREAS能源有限责任公司持有的太阳能电站项目，该电站位于德国德累斯顿市Elsterheide地区(规模为20-25MW)。该电站项目在2011年12月23日顺利并网发电。

        2012年10月，向日葵成功出售了上述德国的20MW电站，获得5000万元的利润。

        对于电站投资，向日葵采用的是滚动发展的思路，即建一批电站，转让一批电站，回收资金后再建电站，确保公司资金安全。

        对此，上述分析师认为这种模式最为关键的是，光伏电站建好后能不能快速出手。由于大环境不好，对于欧洲等地区的项目如果不能转手，势必会造成巨大的经营压力，因此，长期应用这种模式也存在很大的风险。

        2012年8月4日，向日葵公告将出售其子公司向日葵(卢森堡)的意大利3.662兆瓦的电站、德国4.7兆瓦的电站、德国3.3兆瓦的电站。

        2012年11月20日，向日葵计划以不超过50万美元现金在澳大利亚设立子公司。

        不断下沉的船

        近9亿募集资金早已挥尽。躁进的扩张，使得向日葵的资金链条日益紧张。

        数据显示，2011年末，向日葵经营活动产生的现金流净额为5.78亿元，而到了2012年三季末，这一科目减少为-5224万元。

        2011年6月20日，向日葵曾公告在银行间债券市场发行总额不超过6.6亿元人民币的短期融资券，发行两期，每期不超过4亿元人民币，期限为两年。

        为了偿还银行贷款、优化公司债务结构，2011年11月26日，向日葵公告拟非公开发行的公司债券票面总额不超过人民币6亿元(含6亿元)。

        事实上，为了改善公司运营资金状况，向日葵大股东吴建龙也是绞尽了脑汁。2011年2月以来，吴建龙反复将持有的向日葵股权拿去质押融资，截至2012年底先后质押了21次。

        截至目前，建龙先生办理质押的股份总数为20848.74万股，占其直接持有向日葵股份总数的99.95%，占向日葵总股本的40.96%。

        其中质押方是各型各色。除了多家银行外，也包括华宝信托、国信证券(香港)融资有限公司、浙商证券及宁波私募王重良。值得注意是，浙商证券正是其2011年12月底新聘来替换光大证券(13.91,-0.12,-0.86%)的保荐机构。

        上市以后的向日葵困难重重，业绩下滑、股价重挫深深的伤害了股东的心。然而，并不是所有人都会选择与船同沉，而是另谋生路。

        2012年年中时，向日葵高管的集中减持，更是凸显了对未来发展的渺茫。

        2012年7月11日，向日葵公告为发布业绩修正预告而停牌。三天之后，投资者看到净利润指标从此前预计的“比上年同期下降50%以上”调至“亏损1.6亿至1.7亿元”。

        2012年7月16日开盘直接一字跌停，收盘在7.98元，成交量不足400万元，微量跌停折射后市下跌空间仍然巨大。

        有意思的是，这一份预期中的预告公告，却经历了三天停牌的等待，市场普遍质疑向日葵精心安排的公告时间，可为其高管规避“业绩预告前10日不得买卖本公司股票”的监管规则。

        数据显示，2012年6月29日，向日葵696.4万股首发限售股解禁。解禁当日及7月2日，向日葵高管总经理丁国军、财务总监潘卫标、董秘杨旺翔、副总陈海涛纷纷在二级市场抛售自家股票，合计减持174万股。其中丁国军、陈海涛一天即将其持有股份抛售一空。由此，若向日葵在7月13日前发布业绩预告，上述高管的减持行为无疑构成违规。