南粤银行资产5年猛增10倍 粗犷扩张集中度奇高
2013-01-29 12:48:11   来源：青松网   评论：0 点击：

        理财周报记者 钟辉/深圳报道

        南粤银行单一最大客户贷款集中度为10.1%已经超过10%的监管标准

        这是目前中国最南端的一家银行。

        过去几年，它先以行政的手段拉来国开行进行重组，在濒临倒闭时起死回生;然后再以迅雷不及掩耳之势扩张：总资产是5年前的10倍，在监管限定跨区经营前，2年开6家异地分行;现在，它已经开始谋求“5年后上市”的前景。

        它刚于2012年3月完成更名从湛江市商业银行更名为广东南粤银行。

        “由于规模的快速扩张，原来的组织架构、制度以及人力资源已经跟不上银行的扩张步伐。”南粤银行董事长韩春剑说。韩春剑想再一次“推倒重来，腾空装修”，“二次改革，二次创业”。

        扩张，扩张，还是扩张！

        如果要找一个词来形容重组后的广东南粤银行(原名为湛江市商业银行，2012年3月更名)，没有比“扩张”二字更为贴切的了。

        2006年，刚完成重组的广东南粤银行总资产仅81.31亿，各项存款余额73.97亿;3年后的2009年，总资产达272.41亿，存款余额达243.11亿;2011年，该行总资产更是达到832.41亿，存款总额为520亿，总资产是5年前的10倍多。

        南粤银行内部，也对这种“湛江速度”惊叹不已。但是，感叹之后再推敲，这种“湛江速度”并不一定经得起考究。南粤银行2011年底的520亿存款中，仅有24.79亿是长期存款，占比仅4.77%，更多的是短期和活期存款，长期贷款占比也只有23.95%。

        “一般来说，城商行地域优势明显，以储蓄为主的中长期存款较多，资产质量和客户都较稳定，相对而言过多的短期存款不够稳定，容易发生挤兑风险。”深圳某分析师向理财周报记者表示。

        也就是说，南粤银行的这种只追求速度的扩张，质量并不高。如果说南粤银行前几年的资产增长主要靠存贷款拉动，那么2011年南粤银行又上演了另一种扩张方式。

        过去一年，南粤银行完全调整了其资产负债结构，大幅增加同业资产，成为城商行中的另类。在大中型银行中，也只有如此;也许拥有“船小好调头”的优势，南粤银行的这种调整速度，令兴业银行也自叹不如。

        2011年，南粤银行的存款总额从406亿增长至520亿，增长率为28.08%，贷款总额从187.68亿增长至247.55亿，增长率为31.9%;而存放同业款项从47.58亿增长至151.36亿，增长率为218.12%，短期投资从108.28亿增长至177.57亿，增长63.99%，而这种短期投资均为一年内的同业债券投资。2011年，南粤银行同业资产合计的增长率超过200%。

        如果这还不能让你看清南粤银行扩张的真相，那么还有一组更为直观的数据：2011年，南粤银行金融机构往来利息收入从4.38亿增长至32.21亿，金融机构往来利息支出从5.6亿增长至27.36亿，分别增长635.39%和388.57%。