达能饮料宣布在华增产 被指放旧消息掩盖负面
2013-01-28 22:06:20   来源：青松网   评论：0 点击：

        如此看来，达能近日热火朝天的增产计划似乎只不过是“旧戏新唱”。记者试图就相关信息向达能方面求证，但都因公司电话占线或无人接听未能如愿。

        “重营销轻工厂”战略

        而艾建萍之所以笃定地认为达能增产不过是噱头，还在于她从与达能多年的往来获取到的信息是，达能在华的策略是“重营销轻工厂”。

        “达能多次收购和合作的失败，让它现在把自己摆在一个‘可进可退’的位置，不再对固定资产进行过大投资，主推销售，而且尽量将达能系的产品在中国销售，而这些也是可以进行委托加工的。”艾建萍说。

        据了解，达能中国饮料部门的销售队伍也达到了3500人，是达能在中国的各业务线销售团队中规模最大的，并且每年还在以新增400-500人速度发展。为了培养本地化的人才，中国达能饮料从2007年开始了大规模的校园招聘，这些年轻人大多要从最基础的摊贩销售做起，然后根据各自的成长能力陆续成为市场、定价、生产和质量把关等项目的骨干成员。

        “达能作为跨国企业，强项在营销方面，曾经通过收购合作等完美地布局了中国的饮料市场，然而各种问题爆发后它现在需要进行重新布局。而现在这种轻资产的运作方式，以寻找缝隙市场来运营，利润回报可能不错，但很难获得市场的话语权。”上海博盖咨询有限公司总经理高剑锋指出。

        主打脉动难成气候

        目前来看，虽然达能对于中国持续投资的动力不大，但它还是很重视对中国饮料市场挖掘。而主打脉动成为其深耕饮料市场的基本战略。

        中国达能饮料总裁庞雅克指出，脉动在过去数年为达能创出年均50%的高增长率，未来达能仍然会更关注脉动品牌在传统渠道的竞争，暂时不会再推出新的产品。

        记者了解到，去年达能集团销售额达193亿欧元，其中饮用水和饮料部门销售32.29亿欧元，同比增长15.7%，销量增幅8.8%，一季度销售额同比增长16 .4%，销量增加7 .7%。但综合来看，其在全球四大板块中大大弱于鲜乳制品，与婴儿营养品2011年36.73亿欧元的营收也存在一定差距。