雅戈尔地产投资失利 资金链存变数
2013-01-26 15:05:38   来源：青松网   评论：0 点击：

        重新回归服装主业

        跟金融、地产领域的捉襟见肘不同，去年以来雅戈尔在服装主业领域却是大肆出击。数据显示，2008年雅戈尔服装业务的国内销售增长约20%，外贸销售量增长了60%，利润也有30%的增长。虽然受到经济危机影响，但雅戈尔服饰董事长李如刚表示，2009年公司服装业的销售目标是同比增长20%。

        2007年底，雅戈尔收购KellwoodCompany持有的新马100%股权和Smart100%股权，是当时国内纺织服装行业最大的一宗跨国收购案，被人们解读为雅戈尔国际化战略迈出的实质性步伐。

        到了2008年下半年，雅戈尔与HSM签订了20年的长期代理合同，将其主打品牌HartSchaffn-erMarx引入中国市场，并计划于年内开100多家专卖店，而这是雅戈尔第一次代理国外品牌。

        雅戈尔并没有把宝都压在HSM上，它也希望借助新马的设计能力来培育自己的休闲品牌。李如成认为，新马对雅戈尔服装产业的带动效益很强。“通过新马我们拿到了国际化平台，可以直接面对美国市场推销新产品，这是雅戈尔从内向型企业转向国际化的必然道路。”他说。

        然而李如成的主业希望之路，在很多人看来同样十分艰难。一位业内人士说：“代理国外的品牌都是有培育期的，至于培育期的长短要看消费群对品牌的接受程度如何。一般情形快则一年，慢则两三年。”