华侨城百亿宁波造城 负债扩张遇瓶颈
2013-01-26 15:05:49   来源：青松网   评论：0 点击：

        在华侨城2011年度业绩投资者见面会上，华侨城总裁刘春平曾提出华侨城目前要做的第一件事就是将可变现的项目想方设法卖掉，加快销售，加强营销，降低负债率。

        但效果并不明显，据公司第三季度财报显示，目前公司存货达359.8亿，在2011年存货量同比大增122亿至317.4亿的基础上，再次增加11.8%。

        “房地产调控会对坚持走‘旅游+地产’路线的华侨城带来影响，依靠高端物业销售回笼资金的模式一定程度上受阻。新开发项目能否顺利，这要看地产回笼资金的速度。”一位不愿具名的证券公司房地产行业研究员在接受记者采访时称。

        “华侨城模式”遇瓶颈

        宋丁对于华侨城项目落户福州和宁波较为认同，“有基础市场需求，同时竞争力较弱，这两个地方都还没有顶级的度假项目启动”。宋丁认为，华侨城的选址战略和眼光在国内众房企中是优秀的，但一个项目真正运营的好坏受后期诸多因素影响，“是否运营顺利现在还不好预判。”

        对于目前已经建成的华侨城诸多项目来讲，已经可以预见将要到来的危机。据公开数据统计，上海欢乐谷投入运营后的第二年即2010年，全年入园人数为220万人，与北京的入园人数相去甚远。

        而分析人士认为，2014年即将进驻上海的迪斯尼乐园将对上海欢乐谷的运营带来更大的冲击。

        为此，华侨城曾试图通过与日本环球影城合作，引进其在主题公园方面的管理经验和运营能力，以此解决欢乐谷过度依赖门票收入的局面。但本月月初，已有消息人士透露华侨城和环球影城洽谈合作的双方工作组已撤离。记者就相关情况询问华侨城，截至发稿尚未收到回复。

        除新开张的上海欢乐谷外，已运营10余年的长沙世界之窗状况仍不容乐观。“长沙的世界之窗项目因长期经营状况低迷曾出让股权。”宋丁介绍道。

        据华侨城2012年年报，上半年，长沙世界之窗营收总额为4300万，约为同期深圳世界之窗营业收入总额1.8亿的1/5。

        可见，华侨城负债扩张的旅游地产模式已经遇到了很大瓶颈。■